中国在世界很有名，因为对于其他大部分国家来说，这里是生产所有东西的地方，而且很多情况下是以超有竞争力的成本生产出来的。对大部分地方而言，中国就是世界工厂，是可以低价生产产品的地方。但是这些产品的质量如何呢？它们是原创的吗？或者它们仅仅是为第三方或者企业的要求而生产的？

中国并不是一个以原创或创意而闻名的国家，也不是一个以发明持续涌现而著称的国家。事实上，中国是一个众所周知、很多东西都是从其他国家、品牌、企业等复制过来的国家。但这是真还是假呢？

我不认为这是绝对的正确。也许有一些这样的事情，但不是事事如此。就我在中国过去十多年的生活亲眼所见和亲身经历来说，中国很有能力去做很多高质量的、世界级的、原创的产品。

但是创造力对于国内的大部分品牌来说看起来还是有些困难的，至少在我们陶瓷行业里我是见过的。我想说得清楚些：大部分品牌，不是所有的品牌。

所以一个大问题就是，为什么对于这些企业来说变得有创意是如此困难呢？让我从给你一些简单的答案先开始：因为抄袭更容易而且更便宜，因为你避免了犯错或者投放可能失败的产品，因为压力更小等等。

但是事实或许比我们想的还要复杂太多太多。

令人惊讶的是我们花了多少时间用于消费，在中国这是一件大事，特别是过去那些年里。食物、阅读、电影、服装、汽车……这个清单还有很多。当你养成了一个消费比创造更多的习惯时，你会倾向消费更多。平衡打破了。消费变得如此巨大，可能让你的创造就变得困难。

这很容易消耗。 这是一个很容易养成的习惯，但是如何养成创造的习惯呢？ 为什么不同？ 为什么中国许多行业在创造力上似乎如此困难？

消费很容易。这是一个容易建立的习惯，但是建立一个创造的习惯又如何呢？为什么困难？为什么创造力在中国很多行业里看上去都这么困难呢？通往创造力的道路建立在一个对于细节的高度专注与重视，以及挑战传统标准的能力之上。

但是我们身边的世界所提出的高标准，让人很容易放弃这样做。我们所看到的创造力突然就成为专业人士的专属了。这能够解释为什么现在这么多的意大利设计师和技术人员参与到中国瓷砖行业里来的现象吗？这肯定不是多年前看到情形了，对吧？

所以你应该怎样做才能让你的组织变得有创意或者说建立创造力的文化呢？

如果你认真对待创造力的话，这些是你应该要考虑的事情。

• 你需要让批评变成建设性的，而不会对你的热情构成破坏性。

• 不要让嫉妒和比较阻止你享受创造事物的过程。

• 成长和继续创新的关键在于要明白不是每个人都会喜欢你的工作。

• 一个不完成事情的习惯不是一个好习惯。不要想太多，去做就对了，然后再前行。

• 带着勇气会让你节省很多时间和精力。事实上大部分时候你都会栽在完美这事上失败。所以为什么花这么多时间等着失败？快点失败然后从每一个失败的瞬间去学习继续前行。

• 创造一些事物的真正价值就是你抵达它的过程。在创造的过程中你走的每一步都教会你甚多。

• 解决问题和发现解决方式会让你保持尝试，也是你为什么创造的原因。

创造让你觉得活着！

而且有时候你创造的那些东西让你活得更好，感觉更好！