企业文化是当今企业界最热门的话题之一。企业文化指的是公司内部的行为方式。这是我们作为一个公司如何尽其所能在工作中促进创造力、想象力和正能量。它包含的价值观和行为有助于组织形成独特的集体和心理环境。它代表了公司团队成员的集体价值观、信念和原则，是历史、产品、市场、技术、战略、员工类型、管理风格、民族文化、组织愿景、价值观、规范、制度、符号、语言、假想、环境、地方信仰和习惯等因素的产物。

当我们谈论企业文化时，实际上是在谈论你的公司营造信任还是恐惧的能力。我们谈论的是你管理办公室或工厂员工的能量的能力，就像你管理运营、财务或市场推广的事项一样。

文化决定了员工在工作场所的互动。良好的文化鼓励员工保持积极性和对公司的忠诚。它还促进了工作中的良性竞争，在那里，比其他同事表现更好的员工会得到认可和赞赏，激励员工有出色表现。

企业文化代表着一些已经约定的规则和制度，这些规则和制度引导着员工，给他们在工作场所的方向感。每个人都清楚自己在组织中的角色和责任，知道如何按时完成分配给他或她的任务和目标。它让所有员工都站在一个共同的平台上，在这个平台上，所有人都得到了平等的对待，任何人都不应该在工作场所感到被忽视或被冷落。

这种工作文化将不同背景、不同国家、不同省份、不同心态的员工联系在一起。企业文化能让员工在工作场所有一种团结的感觉，促进良好的沟通和关系，同时给他们创新和创造新事物的基础。

正是公司的文化，从每个成员身上提取了最好的东西。没有人必须强迫任何人工作。通过培训、鼓励、激励和授权你的员工使用他们的能力来做到这一点，它养成了准时工作的习惯，并准备好承担风险，在为问题和挑战制定解决方案和服务时“跳出常规思维”。它使个人成功，让你的组织充满激情，激励他人，使他们成为更好的专业人士。

虽然没有两个组织拥有相同的文化，但正是一个组织的文化使它与众不同。工作文化创造了企业的灵魂和品牌形象。它给组织一个身份。换句话说，一个组织是由它的文化而被认知的。你内在的文化成为了你的品牌形象。

关键不在于哪家公司更大、更好、更聪明、更快或更强大。这是关于哪个公司被赋予利用文化的力量。因为你的客户永远不会爱上你的品牌，除非你的员工先爱它，这最终将优化组织的盈利能力。

我不得不承认，在工作场所创造最积极的文化是一种持续的、永无止境的工作，但我确信，作为一家公司，虽然我们可能不完美，但我们肯定在朝着正确的方向前进。

(文章来源：ICC瓷砖官网，侵删)